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<p>A <a href="https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-oceano-azul-concorr%C3%AAncia-irrelevante/dp/8543107024">estratégia do oceano azul</a> é um conceito de negócios que ganhou fama com o lançamento do livro de mesmo nome. Embora complexa, a estratégia pode ser resumida pela preconização da busca por novos espaços inexplorados, onde a concorrência é irrelevante, ou melhor, os "oceanos azuis". Em contrapartida, tem-se os "oceanos vermelhos" que representam os mercados saturados pela competição. &nbsp;</p>
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<p>Propondo uma visão disruptiva para repensar os negócios, a obra foi escrita por <a href="https://www.insead.edu/faculty/renee-mauborgne">Renée Mauborgne</a> e <a href="https://www.insead.edu/faculty/w-chan-kim">W. Chan Kim</a> em 2005, após uma década de pesquisas em 150 empresas. Em menos de 20 anos, tornou-se um livro clássico em se tratando de estratégias de marketing e negócios. E não poderia ser diferente, afinal, ganhou edições traduzidas em 43 idiomas e milhões de cópias.</p>
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<p>Sem dúvidas, a estratégia do oceano azul é uma teoria que deveria estar na ponta da língua dos líderes de negócios dos mais diversos setores do mercado. Por isso, continue a leitura e conheça mais detalhes sobre ela.</p>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>Navegando pelo oceano azul</strong></h2>
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<p>O cerne da estratégia envolve ir além do comum. Isso significa reconstruir barreiras de mercado, superar a demanda existente, formular estratégias sequenciais e superar obstáculos organizacionais. Dessa forma, o conceito encoraja a inovação nos modelos de negócio, especialmente através da curva de valor. Trata-se de um chamamento a uma nova abordagem para o planejamento estratégico.</p>
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<p>Como toda proposta inovadora, a estratégia do oceano azul recebeu muitas críticas. Há quem diga que ela pode ser utópica e até mesmo se distanciar da realidade, afinal, alcançar o tão almejado oceano azul é uma conquista rara. Exemplos de cases de sucesso são a Apple, gigante da tecnologia, e o <a href="https://www.cirquedusoleil.com/">Cirque du Soleil</a>, circo canadense aclamado mundialmente.</p>
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<p>Por outro lado, considerando especialmente a complexidade do mercado atual, é inegável que a estratégia do oceano azul revela a necessidade de desenvolver um modelo interessante para repensar negócios, estimulando a criatividade e a inovação.</p>
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<p>A estratégia do Oceano Azul tem um objetivo claro: tornar a concorrência irrelevante e criar novos mercados. Assim, deve-se compreender a diferença entre o Oceano Vermelho (mercados competitivos com players estabelecidos) e o Oceano Azul (mercados inovadores com oportunidades não exploradas) para desenvolver estratégias favoráveis ao seu negócio.</p>
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<p>Em outras palavras, os autores propõem a criação de novos mercados, onde a competição é irrelevante, ao invés de competir em um mercado saturado. Essa seria uma forma de evitar a competição direta, trabalhando em um ambiente (em teoria), sem concorrentes.</p>
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<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://beatz.com.br/wp-content/uploads/2023/12/Blog-02-MEIO-1.png" alt="fotografia aérea com a vista de um do mar com água azul e avermelhada " class="wp-image-9739" title="Fotografia em mar "/></figure>
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<h2 class="wp-block-heading">Esqueça os tubarões, nade em águas calmas </h2>
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<p>Quando se fala em tornar a “concorrência irrelevante”, a premissa do oceano azul defende a alta diferenciação. Isso significa que, ao invés de vencer os concorrentes por meio do preço baixo, deve-se aumentar o valor agregado enquanto se diminuem os custos de produção.</p>
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<p>Para realizar isso, recomenda-se usar uma ferramenta batizada pelos autores de Modelo das Quatro Ações. Por meio desse modelo deve-se identificar o que pode ser reduzido, minimizado, eliminado e elevado para, assim, diminuir os custos sem prejudicar o valor agregado do cliente.</p>
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<p>Ainda assim, um dos aspectos mais importantes do conteúdo presente na obra diz respeito às técnicas para se posicionar um negócio no mercado "Oceano Azul," diferenciando-o dos concorrentes que focam no mercado "Oceano Vermelho."</p>
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<p>Neste sentido, de forma mais aprofundada, pode-se considerar as recomendações citadas a seguir.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Oportunidades não exploradas</strong></h4>
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<p>Analise setores e nichos onde a concorrência é mínima ou inexistente no seu mercado. Além disso, compreenda as necessidades dos clientes que ainda não estão sendo atendidas pelo mercado atual.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Inovação e criação de valor</strong></h4>
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<p>Como já dito, o valor agregado é primordial nesta estratégia, por isso, explore novas tecnologias, processos ou abordagens. Desenvolvendo, assim, produtos e serviços que sejam inovadores, oferecendo ao cliente uma experiência única.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Redefinir limites</strong></h4>
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<p>Esqueça os limites convencionais de seu setor. Insira em seus processos cotidianos novas possibilidades e abordagens para alcançar novos mercados.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Demanda não atendida</strong></h4>
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<p>Concentre-se em satisfazer necessidades dos consumidores que ainda não foram consideradas pelos competidores, oferecendo soluções para superar as expectativas dos clientes de forma única.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Diferenciação por </strong><a href="https://beatz.com.br/blog/campanha-branding/">branding</a></h4>
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<p>Desenvolva um posicionamento único e difícil de ser copiado pelos concorrentes. Em outras palavras, branding é a lei. Encontre maneiras de se destacar no mercado, seja por preço, qualidade, conveniência, personalidade do negócio, entre outros aspectos que considere relevante.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Redução de custos</strong></h4>
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<p>Não é raro ter <em>gaps</em> no plano de negócios, que possam estar consumindo recursos sem necessidade. Por isso, revise os gastos da sua empresa, considerando estratégias que permitam a redução de custos sem comprometer a qualidade ou o valor agregado. Encontre maneiras de otimizar processos e recursos para maximizar a eficiência.</p>
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<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Comunicação</strong></h4>
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<p>Todo esse trabalho não pode ficar escondido. Por isso, comunique claramente os benefícios exclusivos e o valor que seu negócio é capaz de oferecer. Neste sentido, o branding também assume o foco. Afinal, a construção de uma marca sólida e uma proposta de valor única só dependem de boas estratégias de comunicação.</p>
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<p>Em resumo, “A Estratégia do Oceano Azul”, embora seja um livro do início dos anos 2000, é um guia para empresas que buscam criar, inovar e se diferenciar, desenvolvendo propostas únicas e criando seu próprio mercado. Tudo isso para evitar os perigosos tubarões dos “oceanos vermelhos” e nadar de braçadas nas águas calmas dos "oceanos azuis".</p>
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<p>É preciso reconhecer: essa não é tarefa fácil. Ela exige uma abordagem estratégica com foco em inovação, bem como, estudos detalhados sobre as necessidades dos clientes, para se entregar valor diferenciado. É um processo desafiador, mas que considerando a intensa competitividade, saturação e complexidade do mercado atual, pode resultar em sucesso financeiro e organizacional.</p>
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<p>Quer saber mais sobre marketing e negócios? Então <a href="https://beatz.com.br/blog/">acesse o blog da Beatz </a>e navegue por nossos outros conteúdos!</p>
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