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<p>A estrutura matricial tem se tornado uma abordagem cada vez mais popular no mundo corporativo, porque oferece uma alternativa flexível às estruturas organizacionais tradicionais. Neste artigo, exploraremos o conceito da estrutura matricial, sua origem, os desafios de sua implementação e os benefícios que ela pode trazer para as organizações. Se quer aprender mais sobre soluções em gestão de projeto, pessoas e empresas, continue a leitura!</p>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>O que é Estrutura Matricial?</strong></h2>
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<p>Originária da indústria aeroespacial nos anos 1960, a estrutura matricial foi desenvolvida para lidar com projetos complexos que requeriam uma grande variedade de competências técnicas. Seis décadas depois, ela se se expandiu, tornando-se amplamente aplicada em áreas distintas como tecnologia da informação, engenharia, consultoria, entre outras.</p>
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<p>De modo geral, a estrutura matricial é um sistema organizacional híbrido que combina características de estruturas de gestão por função por projetos. Combinando elementos de ambos os modelos, ela procura aproveitar as forças de cada um enquanto minimiza suas desvantagens.</p>
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<p>Brevemente, pode-se dizer que a estrutura funcional, a organização é dividida em departamentos ou unidades com base em funções, ou especializações. Cada departamento é liderado por um gerente funcional, sendo o responsável por determinada área da operação dentro da empresa. Um exemplo disso é o departamento jurídico de uma montadora de carros.</p>
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<p>Por outro lado, a estrutura por projeto centra-se no desenvolvimento de projetos específicos. Assim, equipes são formadas especificamente para trabalhar em projetos individuais e são lideradas por um gerente de projeto. Por isso, os membros podem ser recrutados de diferentes áreas, tendo sua lealdade e responsabilidade atrelada ao projeto. Como exemplo, pode-se citar um time de desenvolvimento de aplicativos em uma empresa de tecnologia.</p>
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<p>Dito isso, a estrutura matricial oferece às organizações um maior dinamismo e possibilidade de rápida reproposta às necessidades dos projetos, sem dispensar a sólida base de especialização da divisão por departamentos. Alguns exemplos práticos modelo incluem as aplicações a seguir.</p>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading">Exemplos de aplicação da <strong>Estrutura Matricial</strong></h3>
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<li>Empresas de Consultoria: Nestas organizações, os consultores podem trabalhar em projetos variados para diferentes clientes enquanto ainda respondem a um gerente de departamento. Por exemplo, um consultor em uma consultoria de TI pode trabalhar em um projeto de desenvolvimento de software para um cliente, reportando-se ao gerente do projeto, enquanto também reporta ao gerente de seu departamento para assuntos relacionados à sua carreira e desenvolvimento profissional.</li>
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<li>Indústria Aeroespacial: Engenheiros e técnicos podem ser alocados em projetos específicos de construção aeronáutica ou de pesquisa, enquanto mantêm sua afiliação e responsabilidades em seus departamentos originais, como engenharia mecânica ou eletrônica.</li>
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<li>Empresas de Tecnologia: Em uma empresa de tecnologia, um desenvolvedor de software pode ser parte de um departamento funcional, como desenvolvimento de back-end, ao mesmo tempo que trabalha em um projeto de desenvolvimento de um novo aplicativo junto a colegas de outros departamentos. </li>
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