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<p>Business plan é o termo em inglês para <strong>plano de negócio</strong>, uma ferramenta de gestão para orientar a criação e o crescimento de uma empresa. Neste artigo você confere a sua importância e alguns de seus componentes.</p>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>O que é business plan?</strong></h2>
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<p>Business plan, ou para quem prefere o termo em português, plano de negócio, é uma poderosa ferramenta de gestão que orienta a equipe administrativa em todos os processos da empresa.</p>
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<p>De forma geral, ele é um documento personalizável que detalha todos os dados e informações relevantes para o funcionamento da empresa de forma coerente. Além disso, ele proporciona uma análise mais assertiva das metas e objetivos da empresa, tornando-as mais atingíveis e realistas.</p>
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<p>Como dito anteriormente, o business plan é um documento personalizável, ou seja, cada empresa deve construir o seu próprio, a partir da sua realidade, aspirações e visão de futuro. Sendo assim, não podemos dizer que existe um modelo de plano de negócio que servirá para todo mundo.</p>
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<p>Por outro lado, existem alguns componentes que estão presentes no business plan da maioria das empresas, ou seja, essenciais e básicos para guiar qualquer negócio.</p>
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<p>Geralmente, o que não pode faltar são dados gerais e área de atuação, organograma, definição do público, descrição dos produtos e serviços, objetivos, entre outros. Detalharei melhor alguns desses componentes ao longo do texto.</p>
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<p>Por outro lado vale lembrar que, quanto mais detalhes melhor. Afinal, como este documento servirá como um mapa para a empresa, será retomado constantemente para checar se os processos estão seguindo conforme o esperado.</p>
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<p>Dessa forma, é interessante que todas as equipes encontrem as respostas para a maioria de suas dúvidas, evitando retrabalho ou desvios de rota.</p>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>Qual é a importância do business plan?</strong></h2>
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<p>Não é raro que empreendedores iniciem seus negócios sem um planejamento. Na verdade, isso é extremamente comum, especialmente no Brasil. Segundo o Sebrae, <a href="https://sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Pesquisas/CAUSA%20MORTIS_vf.pdf">a falta de um plano de negócios prévio é um dos três principais motivos</a> para o encerramento das atividades de empresas no país (planejamento prévio, gestão empresarial e comportamento empreendedor).</p>
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<p>Nesse sentido, revelam-se dados tristes sobre o empreendedorismo brasileiro. <a href="https://oglobo.globo.com/economia/emprego/empreendedorismo-quase-60-das-empresas-fecham-as-portas-em-cinco-anos-24045448">Em média, 60% das empresas brasileiras não chegam a completar 5 anos.</a> Já em se tratando de micro e pequenas empresas, cerca de 80% fecham em menos de 1 ano. Geralmente, as causas estão relacionadas a contratempos na gestão.</p>
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<p>Além disso, a instituição levantou mais alguns dados importantes sobre como os empreendedores do Brasil veem o planejamento como um recurso dispensável para seus negócios. Mais da metade dos entrevistados na pesquisa, cerca de 55%, revelaram não ter realizado um business plan antes de iniciar a empresa.</p>
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<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://beatz.com.br/wp-content/uploads/2023/10/BLOG-5-MEIO.png" alt="cubos-de-madeira-com-icones-de-negocios" class="wp-image-9179" title="Cubos de madeira com ícones de negócios"/></figure>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Base sólida para a empresa</strong></h3>
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<p>Porém, podemos afirmar não só a importância de estruturar um plano de negócios, como também, de fazê-lo com calma e atenção. Isso porque, o próprio Sebrae explica que, quanto maior é o tempo para se definir o business plan, maiores são as chances de a empresa ser bem sucedida.&nbsp;&nbsp;</p>
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<p>Por fim, de forma geral, o plano de negócio é importante para se ter uma visão macro do negócio e de todos os seus processos. Ainda, possibilita a análise do mercado, auxiliando na definição das estratégias e planos de ação.</p>
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<p>Embora o empreendedor possa revisá-lo e realizar mudanças, ele é um documento mais perene do que os planejamentos de cada setor. Dessa maneira, torna-se um recurso para que empresa não se desvirtue de seus objetivos principais, missão, valores, visão e identidade.&nbsp;</p>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>Quais são os componentes de um business plan?</strong></h2>
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<p>Como você conferiu ao longo deste texto, existem diversos fatores que influenciam no business plan de cada negócio, fazendo com que cada empresa o adeque as suas necessidades.</p>
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<p>Existem, sim, alguns componentes de praxe, que você encontrará nos modelos mais básicos de um plano de negócios, como o resumo executivo - que é uma síntese do plano, geralmente inserida no início do documento. Ou então, o detalhamento da empresa, isto é, todas as informações básicas como nome, sócios, endereço, processos operacionais, fornecedores, organograma, entre outros.</p>
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<p>Mas é claro que para se obter um negócio de sucesso, é preciso ir além do básico, tornando o plano o mais completo possível.</p>
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<p>A seguir, você confere 4 dos principais componentes de um business plan.</p>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Análise de mercado</strong></h3>
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<p>Antes de qualquer coisa, o empreendedor deve avaliar o mercado em que atuará. Ou seja, estudar os concorrentes, mapear como pode se diferenciar, detalhar seu cliente ideal, compreender como o setor funciona e identificar os gaps de mercado.</p>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Objetivos, metas e visão de futuro</strong></h3>
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<p>É impossível saber como e aonde ir, sem se ter um destino. Por isso, é preciso definir os objetivos, as metas mensuráveis e onde deseja que a empresa esteja em determinado período.</p>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Plano operacional e financeiro</strong></h3>
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<p>Mesmo os experts em determinada atividade, devem documentar em detalhes como tudo será feito. Afinal, se a ideia é fazer o negócio crescer, mais e mais pessoas podem ser contratadas no futuro para realizar as tarefas operacionais. Além disso, devem constar no business plan: todas as despesas, plano de faturamento, possíveis investidores e porcentagem de recursos destinada para cada setor.</p>
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<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Plano de marketing</strong></h3>
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<p>Este tópico pode ou não estar no business plan, mas é recomendado que esteja. Isso porque, o marketing sempre está diretamente associado à gestão das empresas, sendo preciso idealizar as ações desde o princípio. Neste momento, vale definir desde as ideias para a identidade visual, até a seleção da agência que lhe dará suporte no marketing digital.</p>
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<p>Não podemos esquecer que, na atualidade, o marketing digital assume uma responsabilidade significativa no desempenho dos pequenos e médios negócios iniciantes. Inclusive, a Beatz é expert nisso, e pode te ajudar muito. <a href="https://beatz.com.br/fale-conosco/">Converse com os nossos especialistas e saiba como!</a></p>
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<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://materiais.beatz.com.br/marketing-digital-para-empresas-65bc65400d9db31711f1" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img src="https://beatz.com.br/wp-content/uploads/2023/10/9.png" alt="" class="wp-image-9211"/></a></figure>
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